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關(guān)于品牌營(yíng)銷和品效協(xié)同的幾大趨勢(shì)

作者:徐璦嘉    時(shí)間:2023年09月15日   分類:品牌營(yíng)銷







本篇文章主要是對(duì)關(guān)于品牌營(yíng)銷和品效協(xié)同的幾大趨勢(shì)的分享,是由徐璦嘉創(chuàng)作設(shè)計(jì)的品牌營(yíng)銷方案,希望可以給您帶來設(shè)計(jì)靈感和參考價(jià)值。

目前市場(chǎng)預(yù)期向好,消費(fèi)趨于活躍,但同時(shí)許多企業(yè)仍然面臨著五大增長(zhǎng)挑戰(zhàn):人口紅利消失,流量成本高企,線下流量腰斬,傳統(tǒng)電商紅利不再,興趣電商很難盈利。那么,品牌營(yíng)銷的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)在哪里?和品效之間的關(guān)系又如何?以下幾個(gè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)供大家收藏、思考與驗(yàn)證,希望能夠助力囿于增長(zhǎng)困境的品牌,以最大的可能性把握住未來的新鉆石十年。


關(guān)于品牌營(yíng)銷


1.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)信息爆炸,在粉塵化的時(shí)代品牌傳播的挑戰(zhàn)就是沒有確定性。

品牌引爆通常有三個(gè)路徑:融入社會(huì)重大事件和話題;融入社會(huì)重大娛樂和賽事;融入消費(fèi)者最日常的生活空間例如社區(qū)、寫字樓。

在信息粉塵化社會(huì),賭對(duì)重大事件和重大娛樂的傳播,效果顯著但機(jī)率很低,一年真正能正向引爆品牌的重大事件或重大娛樂往往都是屈指可數(shù),對(duì)企業(yè)來說可遇而不可求。

品牌傳播中最大的風(fēng)險(xiǎn)就是不確定,要用確定的邏輯打贏不確定的傳播環(huán)境。如果想把你的品牌名和核心價(jià)值送進(jìn)幾億主流消費(fèi)者的耳朵里,就要尋找主流消費(fèi)者的核心生活空間,例如車內(nèi)空間,在低干擾的封閉空間,反復(fù)高頻觸達(dá)才是真正確定性的。


2.種草種不出強(qiáng)有力的品牌認(rèn)知,別人種草,你要種樹。

許多品牌以為通過種草、短視頻等就可以建立認(rèn)知,實(shí)質(zhì)上每個(gè)企業(yè)都在種草,現(xiàn)在已經(jīng)是草原上種草。你種的草淹沒在其中很難被消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)!而且你在種草,對(duì)手在種你的負(fù)草(負(fù)面)。

更重要的是種草需要大量不同創(chuàng)意的視頻,絞盡腦汁讓消費(fèi)者關(guān)注,但最終消費(fèi)者記得的到底是什么,每次傳遞的信息往往都是不同的,消費(fèi)者對(duì)你的品牌及核心價(jià)值很難形成有效的記憶。

品牌建立社會(huì)共識(shí)和社會(huì)場(chǎng)能至關(guān)重要,需要通過中心化媒體建立決策者、購(gòu)買者、影響者、使用者、傳播者這五大人群的社會(huì)共識(shí),才能形成社會(huì)場(chǎng)能。

當(dāng)別人還在“種草”的時(shí)候,你應(yīng)該去種一棵大樹,種草最多只能幫助你從0到1,成為網(wǎng)紅品牌,但企業(yè)只有種樹,通過中心化媒體形成集中引爆才能從1至10至100。

有勢(shì)就有利,品牌這棵大樹就是企業(yè)的“勢(shì)”,取大勢(shì)才會(huì)有大利,才會(huì)有長(zhǎng)遠(yuǎn)之利。品牌沒有勢(shì)能,就算賭對(duì)了賽道,抓住了流量紅利,也只會(huì)是小利、短利。


3.成為公眾品牌要挑大池,捕大魚,撒大網(wǎng)。

打造品牌要打中盡可能規(guī)?;哪繕?biāo)人群。圈層化的精準(zhǔn)營(yíng)銷,難以形成廣泛的社會(huì)共識(shí),只有實(shí)現(xiàn)對(duì)規(guī)模化人群的廣泛觸達(dá),才能成為公眾品牌。沒有引爆破圈的品牌,如同一直在湖里撲騰,始終沒看過海的容量。

品牌初創(chuàng)期可以依靠點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的精準(zhǔn)營(yíng)銷方式,因?yàn)檫@個(gè)階段追求的是高轉(zhuǎn)化率,但是隨著品牌的發(fā)展和體量的不斷增長(zhǎng),精準(zhǔn)反而成了最大的阻礙。當(dāng)一個(gè)成長(zhǎng)中的品牌在傳播過程中過度追求精準(zhǔn)的時(shí)候,就是在放棄成為一個(gè)公眾品牌的可能性。


4.一旦停止向大眾持續(xù)傳遞認(rèn)知,被遺忘的速度遠(yuǎn)比你想象的快得多。

全球領(lǐng)先的市場(chǎng)研究公司凱度分析發(fā)現(xiàn),媒體投放對(duì)品牌活躍度及市場(chǎng)份額影響顯著,如果一個(gè)季度削減了50%的營(yíng)銷支出,品牌活躍度將減少19%;如果整個(gè)季度沒有任何廣告投入,活躍度將下降一半;如果半年沒有任何廣告的投放,直接反映到銷量上,平均銷量減少13%。

流量投放動(dòng)輒數(shù)億計(jì)曝光、幾千萬級(jí)閱讀,企業(yè)自以為火爆全網(wǎng),然而消費(fèi)者對(duì)你的認(rèn)知遠(yuǎn)沒有企業(yè)自認(rèn)為的那么樂觀。這些數(shù)字不代表真實(shí)有效的閱讀。消費(fèi)者是善忘的,大腦習(xí)慣于過濾掉對(duì)自己無意義的信息,記住有價(jià)值的信息,這也是很多家喻戶曉的品牌還在長(zhǎng)期打廣告、做營(yíng)銷的原因。


5.熟悉帶來安全感,陌生帶來危機(jī)感。

當(dāng)品牌廣告已經(jīng)為消費(fèi)者建立了認(rèn)知和興趣的基礎(chǔ),等到效果廣告再次出現(xiàn)在消費(fèi)者面前,你在消費(fèi)者眼里就代表了一個(gè)很多人在用的品牌,一個(gè)有社會(huì)共識(shí)的品牌,而不再是一個(gè)不知名的雜牌或白牌!

品牌共識(shí)是消費(fèi)者對(duì)品牌形成的統(tǒng)一認(rèn)知,第一是認(rèn)識(shí)你的名字,第二是認(rèn)識(shí)你的價(jià)值。如果你有足夠優(yōu)秀的產(chǎn)品或服務(wù),卻沒有配得上它的銷量,往往原因只有一個(gè):認(rèn)識(shí)你的人還不夠多。

諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者丹尼爾·卡尼曼教授指出:讓人們記住一個(gè)概念或一個(gè)事物的最好方法是不斷重復(fù),因?yàn)槿祟惛痉植磺迨裁词鞘煜じ惺裁词钦嫦啵煜さ臇|西會(huì)讓消費(fèi)者心智放松,做出舒服而輕易的條件反射式的判斷。


6.傳播要忌貪,想說越多越容易失敗。

大而寬泛的概念既難攻、又難守。信息過多,消費(fèi)者會(huì)感到迷茫,你到底是誰,你到底代表什么?如果想要的太多,難免就會(huì)顧此失彼。

核心戰(zhàn)略是打造一個(gè)專屬于你的詞匯,建立一個(gè)專屬于你的位置,所有的營(yíng)銷活動(dòng)都應(yīng)該圍繞著這個(gè)詞去開展、投入、積累,最終在顧客的心智中擁有一個(gè)詞。


7.廣告語的出圈密碼是穿透力和爆破感。

定位是品牌發(fā)展的方向盤,但品牌定位并不直接等于廣告語,廣告語的使命是讓你的品牌和消費(fèi)者產(chǎn)生關(guān)系,激發(fā)消費(fèi)者對(duì)品牌的興趣。

要把品牌的戰(zhàn)略性定位用語,翻譯成消費(fèi)者感興趣的溝通性語言,才能讓消費(fèi)者想認(rèn)識(shí)你、有興趣多看你一眼。


關(guān)于品效協(xié)同


1.品牌廣告是養(yǎng)魚,效果廣告是釣魚。不養(yǎng)魚只釣魚,很快就會(huì)無魚可釣。

品效協(xié)同其實(shí)就像養(yǎng)魚和釣魚,品牌是在魚池里養(yǎng)魚,效果就是把魚釣上來。

如果沒有品牌力的支持,魚池里的魚很快就被釣完了,而且釣的人越來越多,釣一條魚越來越難,成本也會(huì)越來越高。品牌要不斷去教育市場(chǎng)開創(chuàng)市場(chǎng)才會(huì)有釣不完的魚。


2.品牌上不花錢,促銷和流量上就會(huì)花更多冤枉錢。

直播就像是品牌勢(shì)能的一次集中變現(xiàn)。品牌知名度認(rèn)知度高,直播的變現(xiàn)率就高;如果是不太知名的品牌,頭部主播往往不愿合作,即使頭部主播愿意去推,也可能見效不佳。

所以要不斷地向品牌池“蓄水”,讓品牌池的水位越來越高,在關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)再把品牌勢(shì)能轉(zhuǎn)化為直播銷量,而不是一味地“放水”。

如果用戶僅僅在流量平臺(tái)上看了你一眼就下單,因?yàn)榈蛢r(jià)嘗鮮買你的產(chǎn)品,也會(huì)在明天因?yàn)閷?duì)手更低價(jià)而轉(zhuǎn)身去嘗試別人。流量本質(zhì)上就是流動(dòng)的用戶,這些用戶來過即走,沒有過多期待,最終是個(gè)零和博弈的生意。

流量既留不住量,更留不住人心!只懂得買流賣貨,你的利潤(rùn)將永遠(yuǎn)困在獲客成本里。

奧格威說過:錢沒有花在投資品牌上,就會(huì)花在促銷打折上,但花在后者只會(huì)越促越低。

靠促銷打折是無法建立不可摧毀的品牌形象的,只有建立不可摧毀的品牌形象,才能使你的品牌成為人們生活的一部分。


3、品牌聲量不僅影響C端心智,也影響團(tuán)隊(duì)以及B端合作伙伴的信心,還會(huì)決定市場(chǎng)的溢價(jià)能力。

品牌建設(shè)應(yīng)以勢(shì)能為導(dǎo)向,隨著品牌聲量越來越大,品牌勢(shì)能越來越高,品牌不僅快速建立了大眾認(rèn)知,影響力也會(huì)從C端作用到B端。

品牌勢(shì)能的強(qiáng)弱決定了資源的流向。廣告的勢(shì)能,還在于從哪里發(fā)出,站在頭部媒介的肩膀上,借用主流媒介的勢(shì)能。


4.品牌是最大的馬太效應(yīng)。忽視品牌,就會(huì)被市場(chǎng)忽視。

強(qiáng)品牌在任何渠道都會(huì)帶來價(jià)值。

(1)大品牌自帶流量:當(dāng)品牌深入人心,才能有持續(xù)的免費(fèi)流量。大品牌自帶60-70%的免費(fèi)流量,剩余30-40%才是流量廣告帶來的。
(2)大品牌流量廣告轉(zhuǎn)化率更高。大品牌的知名度、認(rèn)知度高,所以點(diǎn)擊廣告和成交的概率也會(huì)比普通品牌高,轉(zhuǎn)化率能達(dá)到別人的數(shù)倍。
(3)大品牌帶來更大的溢價(jià)價(jià)值。大品牌有信任度、美譽(yù)度、品牌勢(shì)能,就能夠帶來更大的溢價(jià)能力。


文章來源:i黑馬
責(zé)任編輯:徐璦嘉

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版權(quán)聲明:本篇文章由勤略品牌設(shè)計(jì)官網(wǎng)小編徐璦嘉編輯,僅限于學(xué)習(xí)交流,非商業(yè)用途,版權(quán)歸原作者所有,若有來源標(biāo)注錯(cuò)誤或侵權(quán),請(qǐng)?jiān)诤笈_(tái)留言聯(lián)系小編,將及時(shí)更正、刪除。

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